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Continúan las actividades de apoyo a empresas metalmecánicas en el litoral
El LATU, el MIEM y el Centro Comercial e Industrial de Young impulsan mejoras en productividad con capacitaciones y asistencias técnicas.
Técnicos del Departamento de Desarrollo Local del LATU realizaron nuevas actividades en Río Negro, en el marco de un programa que busca apoyar a las mipymes metalmecánicas de la región mediante capacitaciones y asistencias técnicas orientadas a la mejora de su productividad.
El programa promueve la incorporación de herramientas de mejora continua, como la metodología 5S, que permite optimizar procesos, reducir costos y aumentar la competitividad del sector. Las actividades comenzaron en abril y se extenderán hasta fines de junio, con instancias presenciales y virtuales.
Antecedentes e instituciones involucradas
Desde 2023, el Ministerio de Industria, Energía y Minería (MIEM), a través de la Dirección Nacional de Artesanías, Pequeñas y Medianas Empresas (Dinapyme), acompaña el desarrollo del sector metalmecánico, con especial énfasis en el litoral uruguayo.
Por su parte, mediante su departamento de Desarrollo Local, el LATU trabaja desde hace más de 20 años en el fortalecimiento de la competitividad empresarial, articulando con instituciones públicas y privadas para brindar capacitación y asistencia técnica en tecnologías de gestión.
Ambas organizaciones implementaron en 2020 un programa conjunto para potenciar la competitividad de las empresas de todo el país, actualmente focalizado en las ciudades de Young y Fray Bentos. En territorio, el Centro Comercial e Industrial de Young (CCIY) y la Asociación Comercial e Industrial de Río Negro (ACIRN) cumplen un rol clave como articuladores locales, facilitando el vínculo con las empresas participantes.
Avances registrados
Las actividades comenzaron en abril de 2025 con un ciclo de tres talleres virtuales sobre mejora de la productividad, mejora continua y metodología 5S, que contó con la participación de 30 representantes de empresas de cuatro departamentos del país.
Posteriormente, se iniciaron asistencias técnicas del LATU a tres empresas de Young y a una de Fray Bentos, para que puedan identificar e implementar mejoras en sus lugares de trabajo y sus procesos productivos. El trabajo incluyó:
- Talleres presenciales en Young (22 de abril y 3 de junio), donde representantes de las empresas beneficiarias profundizaron en conceptos y herramientas de mejora productiva, a través de ejercicios didácticos. En el segundo encuentro, se compartieron avances, mejoras implementadas, obstáculos enfrentados y estrategias para superarlos.
- Visitas técnicas a las empresas (23-24 de abril y 4-5 de junio), en las que los técnicos del LATU, junto a los equipos de mejora de cada empresa, evaluaron las condiciones iniciales, las mejoras implementadas y avances alcanzados, y definieron nuevas acciones a implementar.
- Asistencias técnicas virtuales con cada empresa, enfocadas en el acompañamiento de soluciones concretas a problemáticas identificadas, en base a las propuestas técnicas consensuadas tras la primera visita.
El programa finaliza a fines de junio con un taller virtual de cierre, donde se abordarán las herramientas aplicadas, se identificarán nuevas oportunidades de mejora y cada empresa presentará sus principales logros: mejoras en el uso de la infraestructura, equipamiento reorganización de espacios, mayor eficiencia en el uso de insumos y mejor fluidez en los procesos de trabajo.
Más allá de los resultados inmediatos, se espera que estas acciones impulsen una cultura organizacional de mejora continua, con beneficios en seguridad laboral, calidad de procesos y productos. A su vez, se promueve el trabajo en red entre empresas e instituciones, y el fortalecimiento de capacidades de gestión empresarial.
Estos avances, sumados a la reducción de desperdicios y costos operativos, contribuyen significativamente a mejorar la competitividad de las empresas.
